陪标在(zài)工程的(de)招标当中是(shì)一(yī)种很正常的现象(xiàng),在(zài)这过程中花费了大量的时间和金钱,但最后(hòu)却发现该工程早已内定,自己不过充(chōng)当了(le)一个陪标的角色的情况,市场竞争是非常(cháng)残酷的(de),如何才能避免(miǎn)成为(wéi)陪标(biāo)了,下面和专业长(zhǎng)沙标书制作一起来(lái)看(kàn)看吧。
把握不大时(shí)主(zhǔ)动放(fàng)弃竞标
就要求工程商在不停的提高产(chǎn)品(pǐn)质量(liàng)和服务质(zhì)量的同时,把和客户的关系(xì)做的更深(shēn)入,而不(bú)仅(jǐn)仅(jǐn)限(xiàn)于参与投标(biāo)的过程。真正长期稳(wěn)定(dìng)的客户(hù)关系应该(gāi)是靠(kào)长期积累起来的,在客户(hù)刚开始有(yǒu)工程需求的(de)时候就(jiù)能主(zhǔ)动了解客户的具体要求,提供技术支持(chí)和帮(bāng)助定技术(shù)方(fāng)案等,这样参(cān)与到客户的(de)前期准备工作中去(qù),和客(kè)户关系处(chù)得好了,客户的方(fāng)案(àn)和技术要求或多或少(shǎo)都(dōu)参考(kǎo)工程商的方案(àn),等公开招标时成为(wéi)陪标角色的可能性就小了很多。退一步而言,即使(shǐ)客户还是(shì)比较满意其他竞争对手(shǒu)的系统和产(chǎn)品,那你也知(zhī)道(dào)一(yī)些消(xiāo)息了,可以(yǐ)反思一下(xià)自(zì)己做的工作不够,或者自(zì)己的系统和产品还是有不足的地方,也可以及早决定(dìng)要不要参(cān)与(yǔ)投标,避(bì)免成为陪(péi)标的角色。
而如果(guǒ)一直要等到有客户发工程招标(biāo)才参与进去(qù),在(zài)和客户的(de)关系、信息的了(le)解和准备工作上都已经落后(hòu)很多了,又(yòu)怎么能竞争得(dé)过(guò)那些提前已经介(jiè)入进去(qù)做(zuò)好了关系(xì)的同行呢,自然就容易(yì)成为陪标的角色了。另(lìng)一(yī)方面,每个工程商都有他自己的重点(diǎn)区域(yù),不(bú)可能全部(bù)出击,当碰到自己关系比较薄弱的区域招标(biāo),自己介入的(de)时间太短(duǎn),没有太大把握能中标时(shí),应该主动放弃参与这(zhè)些工程的竞标,避(bì)免成为陪标的对象,如果每个工(gōng)程都想抓(zhuā),最后只会捡了芝麻又丢了西瓜。
了解招(zhāo)标公(gōng)司及参与竞标公司情况,认(rèn)真阅(yuè)读(dú)标书以免陷入陷阱(jǐng),少参与(yǔ)没有跟(gēn)单的(de)竞标(biāo)
招标(biāo)是目前(qián)工程项目(mù)采购(gòu)的(de)一种常见方式,本着公(gōng)开、公平、公正的原则,为多家竞争单位提供一个合(hé)理的(de)实力(lì)展示擂台。可是(shì)现在(zài)很多行业招标都出现了这样的(de)现象
1、竞争企业虚报产品性能,以次充好(hǎo),而招标单(dān)位聘请的专家没能(néng)好好把关,或者(zhě)没(méi)能完全理解招标者意图,评标失误。让一些表面上看起来价(jià)格很低的企业中标,结果(guǒ)工程实施(shī)后,迟迟不能完工(gōng)验收,或中标企业通过(guò)拉(lā)关系让工程验(yàn)收过关(guān)但工(gōng)程质量和性能远远不能满足用户要求。
2、招(zhāo)标公(gōng)司(sī)或(huò)甲方没能力(lì)编写标书,通(tōng)过找一些工程商编写(xiě)标书。编写标(biāo)书的(de)企(qǐ)业在标书中编制各种对(duì)自自己有利的要求,暗设“陷(xiàn)阱”,导致其它投标企业标(biāo)书理解失误,报价过高落标。
3、投标(biāo)公司、甲方、投标企业(yè)串通合作,走一(yī)种公开投(tóu)标(biāo)的形式,故意利(lì)用各种借口让竞争(zhēng)对手出局。以上三种形式让许(xǔ)多投标企业防不胜防,多次(cì)投标落选,花费(fèi)了大量(liàng)的人(rén)力物(wù)力(lì)和财力。
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